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Einrichtungsberatung
 Betriebswirtschaftliche Neu- und Umbauberatung für Apotheken

Gleich das richtige tun – lassen Sie den Neu- oder Umbau Ihrer Apotheke von vornherein mit optimalen Sortimenten und den verkaufsaktivsten Platzierungen starten!

Wer ist Baufeldt & Partner?

Wir sind :

eine unabhängige Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten
     - Handels-Beratung
     - Industrie-Beratung
     - Software-Entwicklung

der Category Management Spezialist seit über 20 Jahren in vielen Handelsbereichen

mit über 500 Kunden in der Sichtwahl- und Freiwahloptimierung jetzt auch spezialisiert
        im Apothekensektor

In Beratung und Service unabhängig von Industrie und Großhandel – 
        nur der beauftragenden Apotheke verpflichtet

Mehr als 20 Mitarbeiter im Innen- und Außendienst arbeiten ausschließlich für den
        Apothekensektor

Täglich kommen neue Apotheken hinzu

Wir sind bundesweit tätig

Einen Überblick finden Sie unter
smile-apotheken.de

Was können wir für eine Apotheke in Um- oder Neubau tun?

Sie bekommen bei uns diese Leistungen aus einer Hand:

A) Kundenlauf- und Regalierungsplanung

     - Unabhängige betriebswirtschaftliche und marketingtechnische Planung der gesamten
       Offizin – Sichtwahl und Freiwahl
     - Kundenlaufplanung nach individuellem Grundriss und kaufpsychologischen
       Erkenntnissen
     - Warenbelegungsplanung unter Berücksichtigung von Warengruppen
     -Nachbarschaften, -verwandtschaften, Sichtachsen und Attraktoren


B) Sortiments-Planung (Category-Management, Teil 1)

     - Standortbezogenes Bestseller-Sortiment nach Marktforschungs- und Apothekendaten
       (Wir haben weder eigene Sortimentsinteressen noch Herstellerbindungen und optimieren
       daher unabhängig)
     - Ermittlung des optimalen Sortimentes anhand von Potenzialdaten aus dem Einzugsbereich
       (Einwohnerzahlen, Einwohner-
       Strukturen, Einkommensstrukturen, Wohnbebauung, Familienverhältnisse)
     - Potenzial-Ermittlung für die Apotheke anhand von Marktdaten, Potenzialdaten und
       Kaufkraft-Strukturen
     - ABC-Analyse mit Umsatz- Ertrags- und Ressourcenplanung


C) Regal-Optimierung (Category-Management, Teil 2)
 
     - Individuelle, modulare Sichtwahl-Planung und Belegung nach Saison (2 x jährlich) in
       Abstimmung mit dem Apotheker
     - Individuelle Freiwahl-Planung unter Berücksichtigung des Einzugsgebietes, des
       Marketing-Schwerpunktes und der Sortiments-
       Präferenzen (1 x jährlich)
     - Ertragsorientierte Regal-Optimierung nach Neuromarketing-Erkenntnissen
     - Fotorealistische Regaldarstellung, Regalbestückungslisten, Einkaufslisten
     - Umbau- und/oder Einräumservice mit eigenem Mitarbeiter-Team
     - Regal-Sicherungs- und Kennzeichnungssysteme
     - Mitarbeiter-Schulung für Logik und Inhalt des Platzierungssystems
     - Artikelgenaue betriebswirtschaftliche Auswertung der empfohlenen Produkte
     - Benchmarking mit Leistungskennziffern-Vergleich gleichartiger Apotheken
     - Verfügbarkeit aller Auswertungen 24/7 im Internet


D) Einsatz eines wirkungsvollen Cross-Selling-Systems

     - Einbindung von Sicht- und Freiwahl-Produkten in das Beratungsgespräch
     - Steigerung der Beratungskompetenz der Mitarbeiter durch patentiertes
       Warenpräsentations- und Angebotssystem
     - Steigerung der Abverkäufe
     - Beträchtliche Steigerung des betriebswirtschaftlichen Erfolgs
     - Schulung des gesamten Teams


E) Erstellung eines Business-Plans

     - Ermittlung der Umsatz- und Ertrags-Potenziale aus Sicht- und Freiwahl
     - Erstellung eines Einrichtungsreports mit allen relevanten Wirtschaftlichkeitskennziffern
     - Einbeziehung aller Umsatz- und Ertragsplanungen für das Projekt (also auch Umsätze
       aus Rx und Dienstleistungen u. ä.)
     - Konsolidierung aller ermittelten Werte und Erstellung eines Business-Plans zur Vorlage
       bei Banken oder Finanzierungsträgern


F) Förderungsmöglichkeiten

     - Als anerkannte Unternehmensberatung können wir unseren Kunden öffentliche
       Fördermittel zugänglich machen
     - Einbeziehung aller Förderungsmöglichkeiten aus den relevanten Fördermittel-Töpfen (EU-,      Bundes- und Landes-Fördermittel)


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